Алдағы бесжылдықтағы болат конструкциясы саласының жаңа даму тенденциялары

28 сәуірде өткен Орталық Комитеттің Саяси Бюросының отырысы Қытайдың ұлттық инфрақұрылым жүйесі жан-жақты жаңарту мен қайта құрылымдауға ұшырайтыны туралы маңызды сигнал берді. Алты негізгі желілік стратегияны жүзеге асыру арқылыболат құрылымыөнеркәсіп 15-ші бесжылдықта өнеркәсіпті дамытудың негізгі бағытына айналады. Алдағы бес жыл болат конструкциясы өнеркәсібін түрлендіру мен дамытудың маңызды кезеңі болмақ.

Алты негізгі желілік стратегияны іске асыру алты негізгі желілік жүйені қамтиды: су желісі, жаңа электр желісі, есептеу электр желісі, жаңа буын байланыс желісі, қалалық жерасты құбыр желісі және заманауи логистикалық желі. Бұл алты желі толық ұлттық инфрақұрылымдық операциялық жүйені құрайды.

Бұл инфрақұрылымдық реформаның өзегі нақты экономикаға басымдық беру және іргелі негіздерді бекіту болып табылады. It brings both opportunities and challenges. Болат конструкциялары өнеркәсібі дамудың негізгі дивидендтерін қабылдауда, сонымен бірге сала құрылымдық ішкі дифференциацияның куәсі болады.

Ұлттық инфрақұрылымдық операциялық жүйе үш негізгі бағыт бойынша ілгерілеуде, олардың әрқайсысы машина жасау өнеркәсібіндегі болат конструкцияларға сұраныстың өзгеруін көрсетеді.

Біріншіден, су желісінің қауіпсіздік желісін және жаңа электр желісін құру энергетикалық құрылымды үзіліссіз қайта құрылымдауға әкеледі, бұл болат құрылымдарға қатаң сұраныстың айтарлықтай өсуіне әкеледі.

Екіншіден, есептеуіш қуат желісінің және жаңа буын байланыс желісінің көрнекті позициясын біріктіру есептеу қуаты мен коммуникациялық инженерияны болат құрылымдардың жоғары деңгейлі жобалары саласындағы жоғары құнды жолға айналдырады.

Үшіншіден, қалалық жер асты құбыр желілері мен заманауи логистикалық желілер үшін тиімді дәліздерді салу қалалардың қауіпсіз жұмыс істеуіне және саяси қолдау арқылы өнеркәсіптік тізбектердің тиімділігіне кепілдік береді, болат конструкциялары өнеркәсібін дамыту үшін пайдаланылмаған кең әлеуетті ашады.

Under the dual screening of economic and physical logic, steel structures have become a new development trend. Салалық зерттеулер мен тенденцияларды талдауға сәйкес, 15-ші бесжылдықта тек жаңа электр желілерін салу есебінен болат құрылымдарға сұраныс 40% -дан астамға артады, ал есептеу орталығы құрылысында ауыр болат құрылымдарға сұраныстың өсу қарқыны 60% -дан асуы мүмкін.

Инфрақұрылымдық серпілістің осы раундында негізгі қиындықтар тыныштықта көтерілуде.

Біріншіден, құрылымдық бөліну қалыптасуда және жалпы болат құрылымдары кәсіпорындары нарықтың қатты қысылуына тап болады. Машина жасау өнеркәсібінің дискурстық жүйесі қабілетке негізделген дамуға ауысуда. Текметалл құрылымдары кәсіпорындарымамандандырылған техникалық мүмкіндіктері бар болашақта көп пайданы қамтамасыз ете алады.

Екіншіден, цифрлық теңсіздік өмір сүру мәселесіне айналуда, ал болат конструкциясы өнеркәсібіндегі Мэтью эффектісі күшейе түсуде. Жоғары қосылған құны бар тапсырыстар цифрлық мүмкіндіктерге ие кәсіпорындар арасында көбірек шоғырлануда. Болат құрылымдары компаниялары басқару мен өндіріс тиімділігін арттыру үшін интеллектуалды өндірісті қабылдауы керек.

Үшіншіден, қабылдау стандарттары айтарлықтай көтеріліп, болат құрылымдары кәсіпорындарын сапа қысымына ұшыратты. Сапа стандарттары активтерді қайта бағалауға және өнеркәсіп қызметкерлерін көбірек тануға түрткі болады. Адами капиталдың артықшылығы кәсіпорындар үшін жаңа негізгі бәсекеге қабілеттілікке айналады, ал жоғары білікті таланттар олардың ең маңызды активтеріне айналды. Бұл ұзақ мерзімді тұрақты жұмыспен қамту сөзсіз салалық трендке айналатынын білдіреді.

Алты негізгі желінің аясында болат конструкциялары өнеркәсібі жаңа мүмкіндіктерді қабылдауда. Жаңа электр желісі мен есептеуіш электр желісі корпоративтік табыстылық пен кәсіби мүмкіндіктерді сынайтын жоғары деңгейлі секторларға айналды.

Логистикалық желі ауқымды және стандартталған өнеркәсіптік дамудың негізгі аймағы болып табылады.

Су желісі және қалалық жер асты құбырлар желісі тазартылған және мамандандырылған жұмысты көздейтін кәсіпорындарға саяси қолдауды ұсынады.

Байланыс желілерінің нарығы аймақтық өнеркәсіптік дамудың тұрақты өсу қарқынын қамтамасыз етеді.

Сондықтан кәсіпорындар жаңа даму мүмкіндіктерін пайдаланып, дәуірдің туындап жатқан сын-қатерлеріне жауап беріп, төрт аспектіден трансформациялық дамуға қол жеткізуі керек.

Біріншіден, негізгі технологиялық бәсекеге қабілеттілікті қалыптастырыңыз, сегменттелген кәсіби мүмкіндіктерді дамытыңыз, зерттеулер мен әзірлемелерге инвестицияны көбейтіңіз және алты негізгі желіге тікелей қатысты арнайы технологияларға инвестициялауға назар аударыңыз.

Екіншіден, цифрлық даму жолын ашып, цифрлық трансформацияны жеделдету. Терең цифрлық дизайн мүмкіндіктері, дәнекерлеу роботтары және AI сапасын тексеру жүйелерін қолдау, сондай-ақ сандық егіз жеткізу платформалары саласындағы жетістіктерге басымдық беріңіз.

Үшіншіден, қосымша құнды қызметтерді кеңейту. Тек құрамдастарды өңдеуге және орнатуға сенудің орнына, жобаның бір реттік кірісін ұзақ мерзімді және тұрақты ақша ағынына айналдырыңыз.

Fourth, clarify market positioning and build competitive advantages. Орталық кәсіпорындар жүйелік интеграцияда жетекші орын алады, ал жеке кәсіпорындар кәсіби сегменттелген салаларға назар аударады. Мамандану, нақтылау, саралау және инновациялар жолы шағын және орта бизнес үшін өміршең өмір сүру кеңістігін қамтамасыз етеді.

15-ші бесжылдықта супер желілік жүйе жеке жобалық құрылыстан жүйелі желіге, пилоттық пайдаланудан үйлестірілген жалпы жұмысқа дейін дамиды. Theболат құрылымыөнеркәсіп нарықтың кеңеюімен де, өнеркәсіптік модернизациямен де бетпе-бет келіп отыр. Жоғары сапалы даму барған сайын өзекті бола бастады, қосылған құнның пайдасы айтарлықтай артып келеді, ал ұлттық стратегиялар индустриялық трансформациялар мен жаңартуларға жетекшілік етеді.

Болат құрылымдары кәсіпорындары үш негізгі және қиын міндетті түсінуі керек: мамандандырылған технологияларды зерттеу және әзірлеу, цифрлық мүмкіндіктерді арттыру және білікті өнеркәсіптік жұмысшыларды оқыту. Алты негізгі желілік жүйеге дәл еніп, жаңа мүмкіндіктер жүйесін құру арқылы кәсіпорындар жаңа дәуірдің даму мүмкіндіктерін пайдалана алады.